公司優秀員工評選管理辦法(doc 10頁)

公司優秀員工評選管理辦法內容提要：
第一條目的
為加強企業文化建設，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，特製訂本辦法。
第二條適用範圍
本辦法適用於空調事業部各單位全體基層員工，包括各科室、車間（廠）辦公室人員和製造、研發、營銷係統一線員工。中高層幹部不參與事業部優秀員工評選。
第三條一線員工
1．製造係統：包括製造工藝人員、檢驗人員、生產工人、技術工人、輔助工人等；
2．研發係統：包括直接從事新品研究、開發、測試評價的技術人員、中試工廠試製員等；
3．營銷係統：包括駐外業務、推廣、維修、售後技術、財務、導購等員工（含當地招聘人員）。
第二章管理職責
第四條歸口管理部門
事業部經營管理部負責組織事業部優秀員工的評選、獎勵等工作，並負責製訂、完善和維護評選標準和評選程序。
第五條相關職責
各二級子公司、職能部應參照本辦法組織製訂、完善本單位優秀員工的評選管理辦法，並負責根據評選標準組織評選本單位內部優秀員工，及根據名額比例向事業部推薦申報。
第三章評選標準
第六條分類
優秀員工按工作性質分成辦公室人員、車間作業長與班組長和製造、研發、營銷係統一線員工。評選時，向製造、研發、營銷係統一線員工傾斜。
第七條基本條件
優秀員工必須具備以下條件，缺一不可。
1．在事業部連續工作1年以上；
2．遵守考勤紀律，年總出勤率在99.7%以上；
3．品德端正，遵紀守法，無違反國家法律法規和廠規廠紀行為；
4．工作認真負責，積極主動，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤；
5．熱愛美的，愛崗敬業，樂於助人，與同事相處融洽；
6．完全勝任本職工作，能較好完成工作任務。

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