18新利真人网 工作流程指引附表(doc 57頁)

18新利真人网 工作流程指引附表內容提要：
11、集團內部調動調出單位/部門——調出單位財務審核——調出單位18新利真人网 部——調入單位/部門——調入單位18新利真人网 部——股份行政管理部（18新利真人网 中心） ——集團行政及18新利真人网 管理部審批——集團行政及18新利真人网 管理部存檔（廖文堅）
12、請假（3天之內，含節假日）職能模塊經理/分廠廠長/車間主任審批——18新利真人网 部備案（謝紅）（4—15天，含節假日）職能模塊經理/分廠廠長/車間主任——主管部長審批——18新利真人网 部備案（謝紅）（15天以上，含節假日）職能模塊經理/分廠廠長/車間主任——主管部長審核——18新利真人网 部審批——18新利真人网 部備案（謝紅）
注：1、中層幹部請假3天以上需製造本部總經理審批，18新利真人网 部備案（謝紅）。
2、工人請假由各分廠、車間自行審批，但30天以上（不含產假）需由18新利真人网 部審批並備案（謝紅）。
3、產假由職能模塊經理/分廠廠長/車間主任審批，18新利真人网 部備案（謝紅）。
13、解除員工勞動合同（終止試用、辭職、辭退、公司提前解除勞動合同等）
1、專業人員：職能模塊經理/分廠廠長/車間主任——主管部長審批——製造本部總經理——18新利真人网 部審批——18新利真人网 部存檔（霍果）注：中層幹部需事業部總經理審批
2、工人：職能模塊經理/分廠廠長/車間主任——18新利真人网 部審批——18新利真人网 部存檔（歐國堅）
14、中層幹部任命製造本部總經理——18新利真人网 部總監審核——事業部總經理審批——股份行政管理部備案
15、中層幹部調薪製造本部總經理——18新利真人网 部總監審核——事業部總經理審批——18新利真人网 部存檔（秦雪珊）
16、員工調薪各部門提案——製造本部總經理審核——18新利真人网 部審批——18新利真人网 部存檔（秦雪珊）
17、中層幹部外出培訓主管部長——製造本部總經理——18新利真人网 開發經理——18新利真人网 部總監審批——18新利真人网 部存檔（歐亞非）（注：費用在1萬元以上需事業部總經理助理審批）
18、普通員工個人外出培訓各部門提案——18新利真人网 開發經理——18新利真人网 部總監審批——18新利真人网 部存檔（歐亞非）（注：費用在1萬元以上的需事業部總經理助理審批）
19、項目培訓各部門提出培訓需求——18新利真人网 開發模塊製定培訓方案——製造本部總經理——18新利真人网 部總監（注：費用在2萬元以上的需事業部總經理助理審批，費用在5萬元以上的需事業部總經理審批）
20、幹部績效考核18新利真人网 部製定幹部績效考核方案——簽定《績效合約書》——各項指標考核（主管領導進行業績指標考核、18新利真人网 部進行滿意度指標和學習指標考核）——18新利真人网 部編寫《績效分析報告》——18新利真人网 部進行績效考核結果處理——提交管委會
21、員工績效考核18新利真人网 部製定員工績效考核方案——各部門製定《崗位靜態考核表》和《周（月）工作計劃表》——各部門按月進行績效評估——18新利真人网 部下達激勵獎金分配額度（以部門為單位下達）——各部部長按職能模塊分解激勵獎金——各職能模塊經理/分廠廠長/車間主任分配激勵獎勵——各職能模塊經理/分廠廠長/車間主任將考核結果及激勵獎金分配表經主管部長審批後報18新利真人网 部（李三套、孫晶）——18新利真人网 部彙總後報製造本部總經理——18新利真人网 部（謝紅）發放激勵獎金（在工資條中體現）

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