某集團員工手冊管理(doc 24頁)

某集團員工手冊管理目錄：
第一部分：公司概況及發展
1、美的企業集團簡介
2、美的集團大事記
3、“十五”發展藍圖
第二部分：企業文化理念
1、美的商標寓意
2、文化理念
第三部分：員工管理
1、第一章 入職指引
2、第二章 工作紀律
3、第三章 職業發展
4、第四章 員工關係
5、第五章 勞動合同管理
6、第六章 員工福利
7、第七章 薪資管理
8、第八章 考核管理
9、第九章 員工培訓
10、第十章 其他文件指引
第四部分：工業城地圖
1、北滘鎮地圖
2、工業城地圖

某集團員工手冊管理內容提要：
企業宗旨：為人類創造美好生活，在滿足市場需求的同時，為股東創造價值，為員工提供機會，為社會做出貢獻。企業發展方向：五年內在家電製造及家電主要產業鏈成為國際知名企業，進入電子工業材料及器件、應用軟件開發與服務、物流配送等領域，逐步形成規模效益並重的優勢。經營目標：2005年集團主要業務總收入達到390億元，年均增長30%，其中出口創彙達到8億美元，家電業務收入312億元，新業務領域實現銷售收入78億元，年均淨資產收益率達17%以上，集團五年累計實現利稅125億元。
品牌目標：在2005年，成為全球著名家電品牌，品牌價值超過350億元人民幣。技術發展目標：緊跟國際先進技術水平，在關鍵技術、核心技術領域實現突破，達到國際先進技術水平。品質目標：做行業全麵質量管理領先者。
國內市場戰略：在“體係營銷、全員營銷”的全新理念指引下，把握市場脈搏，致力於營銷組織調整、市場管理製度改革、營銷模式的創新以及市場網絡和服務體係的建設；建立快速反應機製，充分發揮產品力和品牌牽引力，海外市場戰略：以“思路全球化，行動本地化”思想為指導，逐步實現產品、營銷網絡和人才的本土化以及品牌和資本的國際化。
18新利真人网 戰略：完善員工薪酬體係設計與激勵模式，使員工與企業形成建立在利益共同體基礎上的命運共同體；建立完善的職業經理人的選拔、培養、任用機製，積極引進國內外優秀人才，並逐步推行內部人才國際化培養機製。

..............................