公司提案管理辦法(doc 2頁)

公司提案管理辦法內容提要：
第一條 了為推動我公司科學技術的發展，鼓勵全體員工提出合理化建議和參與技術革新、技術開發活動，加強科技成果的管理、推廣和應用，不斷提高科技水平，根據上級單位有關規定，結合我公司的實際，製定本管理辦法。��
第二條 本辦法所稱合理化建議，主要是指有關改進和完善生產和經營管理等方麵的辦法和措施；所稱技術革新、技術開發主要是指對科學技術、業務的開發和對生產設備、工具、工藝技術等方麵所作的改造和挖潛。��
第三條 本辦法由總工室組織實施。
第四條 項目的範圍��
(一)適用於市場的新產品、新技術、新工藝、新材料、新設計。��
(二)對引進的先進設備和技術進行消化、吸收、改造。��
(三)開拓新的生產業務。��
(四)計算機技術在通信生產和管理中的應用。��
(五)發展規劃的理論和方法、企業經營管理、人員培訓等軟科學的研究。��
(六)生產中急需解決的技術難題。��
第五條 項目的來源��
(一)由上級單位下達的項目。��
(二)由本公司有關部門下達的項目。��
(三)各部門根據生產和管理需要提出的項目。��
第六條 合理化建議由建議人填寫提案申報卡，交總工室。��
第七條 技術革新、技術開發項目由各部填寫項目申請書報總工室。若要申請經費，需填報項目經費申請表及可行性報告。��
第八條 由總工室組織相關部門對所報項目進行評審篩選、彙總後報總工程師審批。��
第九條 批準立項後，由總工室向相關部門下達項目計劃，項目承擔部門按計劃實施。�� 第十條 需向申請立項的項目，由總工室上報上級主管部門。��

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