汙水處理廠生產設備管理製度(doc 6頁)

汙水處理廠生產設備管理製度內容提要：
生產設備是我公司固定資產主要的組成部分，是生產能力的基礎。為了充分發揮設備的效率，對所有生產設備必須嚴格管理和監督，做到科學管理、正確使用、合理潤滑、精心維護、定期保養、計劃檢修，防止非正常的磨損和損壞。

一、操作人員工使用設備必須遵守“五項紀律”及做到“三好”“四會”。
五項紀律
1、憑操作證使用設備，嚴格遵守操作規程。
2、管理好工具附件，不得遺失。
3、不準在設備運轉時離開設備，發現異常情況立即停查，自己處理不了的故障應及時報告主管科室。
4、不準擅自拆卸零部件當作它用。
5、遵守交接班製度，做好清潔、潤滑工作，做到不做好潤滑工作不開車，不做好清潔工作不下班。
“三好”
(一)管好：
1、操作人員對所有使用設備負保管責任，不經領導和本人同意，不準別人動用自己使用的設備。
2、操作人員對設備及附件或其它裝置保持清潔、完整無損。
3、設備開動後，不準擅離工作崗位。
4、認真做好設備運轉台帳記錄和日常點檢記錄。
5、認真做好交接班，並詳細準確填好交接記錄。
(二)用好：
1、嚴格執行操作規程，嚴禁精機粗用和超負荷使用設備，更不準私自拚裝設備(特殊情況需經主管科和廠部領導同意後使用。)
2、堅持做好日常維護保養，做到每天一小擦，每周一大擦，並經常清洗油氈、油線，保證設備無油垢、無鐵屑、無雜質髒物，各油孔清潔暢通。
(三)維護好：
1、熟悉設備的轉動係統和結構性能，掌握設備操作原理，經常保持設備處於良好狀態。
2、能排除設備的一般常見故障，以及進行局部的精度調整，在維修人員的幫助下，逐步掌握更多的修理技術。
3、按時認真進行設備的一級保養，配合維修工進行的二級保養。設備大修時，參加拆卸、總裝和試車工作。

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