工廠後勤管理製度(doc 3頁)

工廠後勤管理製度內容提要：
一、辦公用品的采購，要根據本廠實際，製定計劃，及時上報，計劃要勵行節約，統籌考慮，具有連續性。
二、辦公用品、勞保、福利用品的采購，要根據上級有關規定和本廠相關製度製定計劃，優中選優，保證質量。
三、辦公用品、勞保、福利用品的采購計劃，要經辦公室主任審定，大型物品的采購要經廠長審定，之後上報。
四、自采部分采購人員應采取貨比三家方式實施采購，做到優質低價，並與購物商店簽定質量保證協議，確保購物質量。采購人員不得隨意購買計劃以外的物品。
五、後勤人員應主動與各部門聯係，提前做好計劃、審定工作，不能因供應不及時影響工作。
六、辦公用品的發放，應分類登記，落實到人，一月一清理，登記數與實物應相符。憑登記彙總核算各部門辦公費用。
七、勞保用品的發放，領取人應打領料單，以後按規定交舊換新。後勤人員負責管理工作。
八、福利用品的發放應嚴格按有關規定執行，後勤人員應做好保管登記工作。
九、後勤人員應妥善保管辦公用品、勞保用品、福利用品等相關物品，不能因保管不善出現損壞、丟失、被盜現象。
十、後勤人員負責水、電、通訊、衛生的保障工作。要經常檢查、杜絕隱患，特別是用電方麵，要彙同有關人員一周一檢查，確保安全。

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