公司改善提案製度方式(doc 7頁)
公司改善提案製度方式(doc 7頁)內容簡介
公司改善提案製度方式內容提要:
1.1. 製定目的
為激發員工潛能,踴躍提供有利於經營改進之意見,提高經營績效,特製定本規章。
1.2. 適用範圍
本公司員工對公司經營管理、技術工藝、質量改善等各方麵之改善建議,均適用本規章。
1.3. 權責單位
1) 總經理室負責本規章製定、修改、廢止之起草工作。
2) 總經理負責本規章製定、修改、廢止之核準。
2. 改善提案推行辦法
2.1. 改善提案認定
2.1.1. 提案範疇
本公司員工提出之建議,凡屬下列內容之一者,均屬於改善提案:
1) 管理方法、製度之改進。
2) 製造技術、操作方法、作業流程之改進。
3) 質量改進。
4) 設備設計更新,功能改進,操作改善。
5) 產品設計之改善,包裝或外觀之改進。
6) 原材料之節省,廢料之利用及其它成本降低之改進。
7) 工業安全、整理整頓、設備保養等之改善。
8) 其它有利於公司建議。
2.1.2. 非提案範疇提案內容如屬下列內容之一者,概不予受理:
1) 無具體之內容或單純之希望者。
2) 公知之事實及正在改善者。
3) 已被采用過及已有他人先提出之提案。
4) 經試行一個月從而提出者(但其效果顯著確在重大之貢獻者,得予追認)。
5) 業務上被指令改善者或已由上級指示他人進行而提出者。
6) 非建設性之批評。
7) 對於個人及私生活之攻擊。
..............................
1.1. 製定目的
為激發員工潛能,踴躍提供有利於經營改進之意見,提高經營績效,特製定本規章。
1.2. 適用範圍
本公司員工對公司經營管理、技術工藝、質量改善等各方麵之改善建議,均適用本規章。
1.3. 權責單位
1) 總經理室負責本規章製定、修改、廢止之起草工作。
2) 總經理負責本規章製定、修改、廢止之核準。
2. 改善提案推行辦法
2.1. 改善提案認定
2.1.1. 提案範疇
本公司員工提出之建議,凡屬下列內容之一者,均屬於改善提案:
1) 管理方法、製度之改進。
2) 製造技術、操作方法、作業流程之改進。
3) 質量改進。
4) 設備設計更新,功能改進,操作改善。
5) 產品設計之改善,包裝或外觀之改進。
6) 原材料之節省,廢料之利用及其它成本降低之改進。
7) 工業安全、整理整頓、設備保養等之改善。
8) 其它有利於公司建議。
2.1.2. 非提案範疇提案內容如屬下列內容之一者,概不予受理:
1) 無具體之內容或單純之希望者。
2) 公知之事實及正在改善者。
3) 已被采用過及已有他人先提出之提案。
4) 經試行一個月從而提出者(但其效果顯著確在重大之貢獻者,得予追認)。
5) 業務上被指令改善者或已由上級指示他人進行而提出者。
6) 非建設性之批評。
7) 對於個人及私生活之攻擊。
..............................
用戶登陸
生產管理製度熱門資料
生產管理製度相關下載