某公司人事異動管理製度辦法(doc 7頁)

某公司人事異動管理製度辦法內容提要：
第一條 為合理配置18新利真人网 ，確保人事相宜，建立規範、有序的人事異動管理機製，促進公司的穩定、健康發展，製定本辦法。
第二條 人事異動管理涉及到公司內部員工的晉升、降職、內部調轉、離職、辭退、退休等項工作。
第三條 人事異動應本著客觀公正的原則，以任職資格為標準，以考評結果為依據，嚴格遵照相關程序，慎重進行。
第四條 本辦法適用於公司所有在職正式員工。其他員工參照本辦法執行。
第五條 晉升包括晉職和晉級。晉職，是指員工因業績突出，由較低職位上升到較高職位，其責任、權力相應增大，薪資待遇、機會相應增多；晉級，是指不提升員工的職務級別，而通過提高員工的薪資待遇的一種激勵方式。通過合理、規範的晉升機製，激發員工工作熱情，不斷提高管理、業務技能，實現公司選拔優秀人才的目的。
降職，是指員工從原有職位降低到責任較輕的職位，同時削減被降職人員的地位、權利、薪資和機會。
第六條 員工晉升應以現崗位的業績考評結果為主要依據，同時還應參考以下幾個因素：
1、職位相關的知識、技能；
2、相關的資曆和經驗；
3、適應性和潛力；
4、公司要求具備的其他條件。
第七條 在業績考評中，沒有達到業績預期的員工，由其直接主管、18新利真人网 主管和其本人討論並製定業績改善計劃。該計劃的實施期限一般為三個月，期滿後員工在工作態度和業績表現上仍然沒有改善的，經確認後可作降職處理,或解除勞動合同。
第八條 凡職務任免（晉升、降職）之員工，要求由相應部門的主管領導提名，同時備齊有關材料，填報《職務任免審批表》，一起上報，按職務對應權限審核、審批，最終確定任免結果，並報上級主管備案。
呈報任免者應備的材料：
1、主管領導對該員工的全麵鑒定；
2、員工績效考評表；
3、員工培訓及培訓考評結果；
4、具有說服力的事例；
5、擬異動的職務和工作；
6、其它有關材料。

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