安全生產責任管理製度(doc 14頁)
安全生產責任管理製度(doc 14頁)內容簡介
安全生產責任管理製度內容提要:
1. 目的
明確各級員工在生產經營活動中應負的安全責任。
2.範圍
適用於本集團各級員工在生產經營活動中的安全職責。
3.職責
3.1生產管理部負責本規章製定、修改、廢止的起草。
3.2總裁負責本規章製定、修改、廢止的批準。
4.工作過程和方法
4.1 基本原則
4.1.1 預防為主,安全第一。
4.1.2 安全生產,人人有責。
4.1.3 誰主管,誰負責。
4.1.4 管生產必須管安全。
4.2 各級人員安全職責
4.2.1 總裁安全職責
(1) 總裁是安全負責人,必須認真貫徹執行各項安全法規、製度和標準,對本集團安全工作負全麵責任。
(2 ) 重視員工的勞動條件和集團的安全、工業衛生狀況,重視女工的勞動保護工作。
(3) 建立、健全安全管理組織和機構,根據實際情況,按集團員工總數的千分之二至千分之五的比例,配備安全專業人員,提高安全人員的素質,穩定安全人員隊伍。
(4) 為安全管理工作提供足夠的人、財、物等資源。
(5) 批準、發布本集團的各項安全管理製度、安全技術規程、安全措施計劃和長遠規劃。
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1. 目的
明確各級員工在生產經營活動中應負的安全責任。
2.範圍
適用於本集團各級員工在生產經營活動中的安全職責。
3.職責
3.1生產管理部負責本規章製定、修改、廢止的起草。
3.2總裁負責本規章製定、修改、廢止的批準。
4.工作過程和方法
4.1 基本原則
4.1.1 預防為主,安全第一。
4.1.2 安全生產,人人有責。
4.1.3 誰主管,誰負責。
4.1.4 管生產必須管安全。
4.2 各級人員安全職責
4.2.1 總裁安全職責
(1) 總裁是安全負責人,必須認真貫徹執行各項安全法規、製度和標準,對本集團安全工作負全麵責任。
(2 ) 重視員工的勞動條件和集團的安全、工業衛生狀況,重視女工的勞動保護工作。
(3) 建立、健全安全管理組織和機構,根據實際情況,按集團員工總數的千分之二至千分之五的比例,配備安全專業人員,提高安全人員的素質,穩定安全人員隊伍。
(4) 為安全管理工作提供足夠的人、財、物等資源。
(5) 批準、發布本集團的各項安全管理製度、安全技術規程、安全措施計劃和長遠規劃。
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