某公司安全生產管理知識製度(doc 7頁)

某公司安全生產管理製度目錄：
一、目的
二、範圍：適用於公司範圍
三、組織機構與職責
四、工程、設備儀器
五、起重設備、電梯的安全
六、員工勞動安全和保護
七、事故的處理和獎懲

某公司安全生產管理製度內容提要：
1、公司成立由總經理任主任，各部門主管為成員的安全生產辦公室。其主要職責是：
（1）研究製定安全生產技術措施和勞動保護計劃。
（2）製定、修訂安全生產管理製度，並對這些製度的貫切執行情況執行監督檢查。
（3）組織有關部門研究製定防止職業危害的措施，並監督執行。
（4）根據有關規定，製定，製定本公司的勞動保護用品、保健食品發放標準，並監督執行。
（5）監督日常安全生產工作，組織開展安全生產大檢查，及時消除生安全事故隱患。
（6）遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，製定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案。並立即報告上級研究處理。
（7）總結和推廣安全生產的先進經驗，協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓。
（8）參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收和試運轉工作。
（9）傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計、分析和報告，協助有關部門提示防止事故的措施，並監督其按時實施，及時、如實報告生產安全事故。
（10）對公司外部的信息和基層情況上傳下達，做好信息反饋工作。
2、司各部門必須成立安全小組成，負責：
（1）對本部門的員工進行安全生產教育。
（2）製定安全生產實施則和操作規程。
（3）實施安全生產監督檢查。
（4）貫徹執行安全生產辦公室的各項安全指令，確保生產安全。
3、全生產責任人：廠長是本公司安全生產的第一責任人，分管生產的主管和兼職安全生產管理員是本公司安全生產的主要責任人。（詳見機構表）
4、安全生產小組組長由各部門、分廠的主管人員擔任，並配備安全生產兼職管理員，以及三名以上不脫產的安全員。
5、各級工程師和技術員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙和其它各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛生技術運用的準確性。
6、各部門必須在本職業務範圍內做好安全生產的各項工作。
7、各部門安全管理員要協助本部門主管執行勞動保護法規和安全生產管理製度，處理本部門安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。
8、各車間生產安全員要經常檢查、督促車間班組人員遵守安全生產製度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時向上級報告本車間、班組的安全生產情況。做好安全生產日報表的填寫工作。
9、員工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項規章製度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施和勞動保護用品。發現不安全情況，及時報告上級或安全員，並迅速予以排除。
10、對新員工、臨時工、實習人員必須先進行安全生產的三級教育（即生產部門、車間或班組、生產崗位）才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必須重新進行安全培訓才能上崗。

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