某公司員工薪酬管理製度(doc 4頁)
某公司員工薪酬管理製度(doc 4頁)內容簡介
某公司員工薪酬管理製度內容提要:
1.0 目的:提供公平的待遇、均等的機會,促進公司及員工的發展與成長。
2.0 適用範圍:適用於*公司所有員工
3.0 內容
3.1 新雇傭的員工、公司通過考查本人的學曆、工作經驗、工作能力、等綜合資曆和所擔任的職務,確定其薪級。試用期結束後,公司將根據其本人的實際表現,決定是否調整其薪級。並且在員工勞動合同有效期內,公司有權根據員工的表現情況隨時調整(高、低)員工的薪級。
3.10 根據公司政策,工資每年7月調整一次。
3.11 因國家相關政策、行政法規變更或公司人員結構有較大變化以及其它原因時,公司可對工資做臨時調整。
3.2 工資構成:本規定提及的薪資是指基本工資、補貼、月獎金、半年獎、加班費、其它收入等。月獎金: 本月對員工的出勤情況、員工的突出表現及員工對公司的貢獻而定
的表彰方式半年獎:半年獎是對員工半年時間工作業績的表彰方式。
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1.0 目的:提供公平的待遇、均等的機會,促進公司及員工的發展與成長。
2.0 適用範圍:適用於*公司所有員工
3.0 內容
3.1 新雇傭的員工、公司通過考查本人的學曆、工作經驗、工作能力、等綜合資曆和所擔任的職務,確定其薪級。試用期結束後,公司將根據其本人的實際表現,決定是否調整其薪級。並且在員工勞動合同有效期內,公司有權根據員工的表現情況隨時調整(高、低)員工的薪級。
3.10 根據公司政策,工資每年7月調整一次。
3.11 因國家相關政策、行政法規變更或公司人員結構有較大變化以及其它原因時,公司可對工資做臨時調整。
3.2 工資構成:本規定提及的薪資是指基本工資、補貼、月獎金、半年獎、加班費、其它收入等。月獎金: 本月對員工的出勤情況、員工的突出表現及員工對公司的貢獻而定
的表彰方式半年獎:半年獎是對員工半年時間工作業績的表彰方式。
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