公司崗位競聘組織人員管理實施方案(doc 9頁)
公司崗位競聘組織人員管理實施方案目錄:
一、人員考核小組構成(建議)
二、人員考核小組工作職責與工作規則
三、實施員工績效考核
四、實施人員麵試
五、員工工作技能與適應性測試
六、實施述職報告
七、富餘人員調整計劃
公司崗位競聘組織人員管理實施方案內容提要:
(一)公司經營狀況的通報
(二)被解雇人員名單
(三)與工會的協商
(四)報請當地勞動部門審批
(五)具體解雇計劃
1、鼓勵自動辭職計劃
原則
適用範圍
時間期限
補償
相關服務:委托外部機構進行就業安排和指導計劃
(六)關於經濟補償問題
離職員工的補償金是按照國家法律規定,依據員工在公司的服務年限決定的。具體來說,員工的離職補償金主要由以下兩部分組成:
服務年限的工資補償:公司將按照員工的服務年限,每一年補償一個月的基本工資(or 去年平均工資?)
通知期內的工資:如果員工接到通知後立即離開公司,他們將得到一個月的通知期內的基本工資(or正常工資?)
總體上,員工的離職補償金數額=(N+1)×S【or (N+2)×S或其他?】,其中N代表員工的服務年限,S代表基本工資(?)
(七)關於離職協議問題
(八)特殊補償政策
對於年滿55周歲的男性員工與年滿50周歲的女性員工,公司還將為其購買一定金額的商業保險,作為其退休金損失的補償
(九)離職程序與工作交接
1、起草離職方案
Position(為什麼?企業效益的下滑,崗位調整,人員富餘;根據原則和法律以及內部可行方案均不行)
2、向有關勞動部門提供Layoff Introduction
Layoff Introduction 應包括裁員的原因、裁員的原則與標準、裁員的程序以及被裁人員清單。
3、18新利真人网
部計算員工的離職補償問題
對每一位離職的員工,根據法律,18新利真人网
部門開列出一張補償清單
4、開發溝通Q&A
5、如有必要,給每位離職員工開具一份工作證明
6、18新利真人网
部門聯係18新利真人网
中介部門,盡可能給員工提供重新安置的服務
7、聯係社會保障部門,保險公司,確定員工離職後的保險問題,準備正式離職文件。
8、從各部門收集員工物品歸還清單
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