公司如何掌握招聘渠道選擇方法(doc 6頁)
公司如何掌握招聘渠道選擇方法(doc 6頁)內容簡介
公司如何掌握招聘渠道選擇方法內容提要:
如何來選擇一個好的招聘渠道一直是困擾人事經理的問題之一。那麼,什麼是一個好的招聘渠道呢?一個好的招聘渠道應該具備以下特征:
1.招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的選擇是否能夠達到招聘的要求。
2.招聘渠道的經濟性。指在招聘到合適人員情況下所花費的成本最小。
3.招聘渠道的可行性。指選擇的招聘渠道符合現實情況,具有可操作性。
招聘渠道簡介:招聘渠道按照招聘人員來源方式不同可分為內部招聘和外部招聘。所謂內部招聘,就是當公司出現空缺的位置時,主要是通過提拔內部員工來解決招聘問題;外部招聘則主要是吸收外部新鮮血液來解決招聘問題。
一個組織在進行招聘活動的時候,是采取內部招聘還是外部招聘,取決於多種因素,主要有招聘職位的要求、組織的文化、外部環境資源狀況。招聘渠道按照出現時間先後可分為傳統招聘渠道和現代招聘渠道。傳統的招聘渠道和現代的招聘渠道並沒有什麼優劣好壞之分,人事主管在選擇招聘渠道的時候,不要一味選擇流行的,而因該選擇適用的,須知合適才是最好的
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如何來選擇一個好的招聘渠道一直是困擾人事經理的問題之一。那麼,什麼是一個好的招聘渠道呢?一個好的招聘渠道應該具備以下特征:
1.招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的選擇是否能夠達到招聘的要求。
2.招聘渠道的經濟性。指在招聘到合適人員情況下所花費的成本最小。
3.招聘渠道的可行性。指選擇的招聘渠道符合現實情況,具有可操作性。
招聘渠道簡介:招聘渠道按照招聘人員來源方式不同可分為內部招聘和外部招聘。所謂內部招聘,就是當公司出現空缺的位置時,主要是通過提拔內部員工來解決招聘問題;外部招聘則主要是吸收外部新鮮血液來解決招聘問題。
一個組織在進行招聘活動的時候,是采取內部招聘還是外部招聘,取決於多種因素,主要有招聘職位的要求、組織的文化、外部環境資源狀況。招聘渠道按照出現時間先後可分為傳統招聘渠道和現代招聘渠道。傳統的招聘渠道和現代的招聘渠道並沒有什麼優劣好壞之分,人事主管在選擇招聘渠道的時候,不要一味選擇流行的,而因該選擇適用的,須知合適才是最好的
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