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公司人事招聘麵試管理製度方法(doc 3頁)

所屬分類:
人事製度
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相關資料:
公司人事, 人事招聘麵試, 招聘麵試管理, 麵試管理製度, 方法
公司人事招聘麵試管理製度方法(doc 3頁)內容簡介

公司人事招聘麵試管理製度方法內容提要:
麵試的可靠性與準確性:
所謂麵試的可靠性的即指通過考試測定的正確性與穩定性的概念,反複測定的結果都會一致的情況。麵試時的可靠性由多數考官評價的一致性以及對同一應試者進行兩次以上麵試時評價的一致性等不表示。為了提高麵試的可靠性,除對麵談過程,及評價方法謀求標準化之外,提高考官的評價能力很重要。準確性:所謂麵試的準確性,即麵試要測定的內容在實際當中測定的程度。麵試的準確性,由麵試時的評價和應試者被錄用在實際中從事職務時的評價的一致性等來表示。為了提高麵試的準確性,重要的是在考官考察應試者時,不僅要進行一般性的人物評價,還用要將他與即將錄用的職務相聯係進行評價。麵試與外觀準確性:麵試在測定方法上要求提高質量以外,還要具備讓應試者能夠接受的外觀,這就叫做“外觀準確性。麵試時,包含提問的方法與內容整個麵試的過程要讓應試者產生對考官判斷的信賴感。應試者對考官必須理解。從這種意義上講,提高麵試的外觀準確性很重要,為此,考官首先要對應試者的人格表示尊重,這一點也很重要。
考官的心理準備:
1、考官必須很了解即將錄用的職務的內容以及適合這種職務的人物形象。
2、希望考官能務與應試者相同年齡層有人廣泛接觸。
3、考官必須很好地了解到人有各種類型。
4、希望考官能以熟練而沉穩的態度來對待麵試這種態度能使應試者對考官的判斷產生信賴感。
5、考官必須以讓應試者說話為重點。考官說話過多的麵試並不能說是好的麵試。
6、考官必須充分考慮到不傷害應試者的人格和自尊心。
7、考官必須做到毫無偏見,想法靈活、客觀地進行評價。
8、考官不能憑借對應試者某一方麵的印象進行判斷,而要全麵考察其人品。
9、考官必須清楚地認識到人評價人的意義及其難度。
10、考官要領會到麵談的場所是組織的窗口,應試者通過這個窗口對組織進行評價。


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