公司內部講師管理辦法(doc 17頁)
公司內部講師管理辦法(doc 17頁)內容簡介
公司內部講師管理辦法內容提要:
第一條 目的
為充分利用空調事業部內部的智力資源,積極培養和建設事業部兼職講師隊伍,發揮內部講師在事業部整體培訓教育體係中的核心作用,特在《18新利真人网 開發與培訓管理製度》的基礎上製定本管理辦法。
第二條 適用範圍
本辦法適用於空調事業部各種類型的培訓,包括事業部一級的培訓及各職能部、二級子公司組織的二級培訓。
第三條 歸口管理
18新利真人网 部是內部講師的歸口管理部門,負責講師的評聘及相關管理工作。
第四條 講師工作職責
1.根據事業部18新利真人网 部的安排,展開相關內訓課程;
2.負責參與事業部年度培訓效果工作總結,對培訓方法、課程內容等提出改進建議,協助事業部培訓主管完善事業部培訓體係;
3.負責培訓學員的考勤和考核;
4.負責編寫或提供教材教案;
5.負責製作培訓學員測試試卷及考後閱卷工作。
第八條 講師類別
講師分儲備講師和正式講師兩類,講師除了可以獲得授課薪酬之外,還可以獲得事業部組織的“講師培訓”(委外或外派),正式講師等級資格證由18新利真人网 部頒發審核,總經理審批。
第九條 外聘教師
非本事業部人員(集團內員工)在為本事業部員工進行培訓的過程中,經事業部18新利真人网 部評審合格後,也可聘請其擔任空調事業部講師(等級評聘按照本辦法)。
第十條 講師評選條件
1. 具有認真負責的工作態度和高度的敬業精神,能在不影響工
作的前提下積極配合事業部培訓工作的開展;
2.在某一崗位專業技能上有較高的理論知識和實際工作經驗;
3.形象良好,有較好的語言表達能力;
4.具備編寫講義、教材、測試題的能力。
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第一條 目的
為充分利用空調事業部內部的智力資源,積極培養和建設事業部兼職講師隊伍,發揮內部講師在事業部整體培訓教育體係中的核心作用,特在《18新利真人网 開發與培訓管理製度》的基礎上製定本管理辦法。
第二條 適用範圍
本辦法適用於空調事業部各種類型的培訓,包括事業部一級的培訓及各職能部、二級子公司組織的二級培訓。
第三條 歸口管理
18新利真人网 部是內部講師的歸口管理部門,負責講師的評聘及相關管理工作。
第四條 講師工作職責
1.根據事業部18新利真人网 部的安排,展開相關內訓課程;
2.負責參與事業部年度培訓效果工作總結,對培訓方法、課程內容等提出改進建議,協助事業部培訓主管完善事業部培訓體係;
3.負責培訓學員的考勤和考核;
4.負責編寫或提供教材教案;
5.負責製作培訓學員測試試卷及考後閱卷工作。
第八條 講師類別
講師分儲備講師和正式講師兩類,講師除了可以獲得授課薪酬之外,還可以獲得事業部組織的“講師培訓”(委外或外派),正式講師等級資格證由18新利真人网 部頒發審核,總經理審批。
第九條 外聘教師
非本事業部人員(集團內員工)在為本事業部員工進行培訓的過程中,經事業部18新利真人网 部評審合格後,也可聘請其擔任空調事業部講師(等級評聘按照本辦法)。
第十條 講師評選條件
1. 具有認真負責的工作態度和高度的敬業精神,能在不影響工
作的前提下積極配合事業部培訓工作的開展;
2.在某一崗位專業技能上有較高的理論知識和實際工作經驗;
3.形象良好,有較好的語言表達能力;
4.具備編寫講義、教材、測試題的能力。
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