某酒店總經辦預算管理規定(doc 1頁)

某酒店總經辦預算管理規定內容提要：
1、 根據《酒店預算管理製度》的規定，辦公室年度預算的編製，應按照酒店經營方針和預算大綱，由秘書負責組織有關人員擬訂編製，報酒店審定後執行。辦公室預算編製應服從酒店的總體平衡。
2、 辦公室預算計劃內容包括：交通工具、辦公設備的添置和維修費用、物料耗用費用、勞動力成本，以及公關、交際等活動而發生的各項費用等。
3、 預算中審定的各項費用管理目標，要分解至月度、季度。要堅持以部門為成本中心的指導思想，嚴格控製在計劃範圍內的日常開支。
4、 為了保證預算目標的實現，辦公室對每月的成本費用進行分析、研究和提出加強管理的改進措施和方法，探索降低費用的途徑，並按酒店規定按月、季、年度及時寫出預算執行情況的分析報告，報店領導審閱。

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