某酒店工程會議管理規範(doc 1頁)
某酒店工程會議管理規範(doc 1頁)內容簡介
某酒店工程會議管理規範內容提要:
這是由總經理主持召開的有關動力工程方麵的專業會議,參加會議的人員以動力工程部、總工程師、工程師或經理及各部經理或負責人參加,參加者必須準備下列資料:
(1)設備的更新、更遷、維修保養、技術狀態等資料。
(2)有關飯店基本建設方麵的新建、改建、擴建資料。
(3)有關飯店改造、裝修、翻新等資料。
(4)有關動力、能源等資料。
(5)有關綠化工程方麵的資料。
動力工程會議可以是就某個專項進行開會研究,也可以是綜合各部就動力工程方麵的問題進行開會研究。通過會議傳達總經理的意圖,溝通各方麵業務聯係和情況,使飯店經營活動建立在穩定安全可靠的基礎上。
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這是由總經理主持召開的有關動力工程方麵的專業會議,參加會議的人員以動力工程部、總工程師、工程師或經理及各部經理或負責人參加,參加者必須準備下列資料:
(1)設備的更新、更遷、維修保養、技術狀態等資料。
(2)有關飯店基本建設方麵的新建、改建、擴建資料。
(3)有關飯店改造、裝修、翻新等資料。
(4)有關動力、能源等資料。
(5)有關綠化工程方麵的資料。
動力工程會議可以是就某個專項進行開會研究,也可以是綜合各部就動力工程方麵的問題進行開會研究。通過會議傳達總經理的意圖,溝通各方麵業務聯係和情況,使飯店經營活動建立在穩定安全可靠的基礎上。
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