公司設備檢查製度(doc 6頁)

公司設備檢查製度內容提要：
1、目的：
通過設備檢查，能有效預防設備故障及事故的發生，保障設備的正常運行。
2、適用範圍：
本規定適用於特區所有涉及到設備管理的部門及設備使用部門。
3、設備檢查管理程序與方法
3.1設備檢查分類
3.1.1日常巡檢
各設備使用部門、維修人員及工程技術人員，應對自己負責的機械、動力設備每天進行巡回檢查，並查看生產設備的《設備點檢、保養記錄》，發現問題及時處理，並從中分析設備技術狀態，為設備管理與維修提供信息，對操作工遇到的難題應積極、主動地幫助解決，保證生產設備的正常運轉。
3.1.2周未檢查和月未檢查
a．各設備使用部門的設備管理人員，每周周未、節假日前應組織本部門設備管理體係人員對本部門設備進行檢查評比，檢查結果應做記錄，以備裝備部檢查。
b．裝備部設備管理部門每月應不定期組織一次全司範圍內的生產設備大檢查，通過檢查、了解和掌握設備管理與維修信息，監督各項設備管理製度的貫徹執行，同時也是對基層設備管理維護保養及維修等工作的全麵考核。
3.2設備檢查方法
3.2.1自檢
自檢就是由操作工本人或維修人員對自己使用或負責管理的設備進行檢查，操作工檢查內容主要是按設備點檢基準要求逐項進行檢查，對於自身不能排除的故障應及時反饋維修人員給予解決。維修人員檢查內容主要是檢查設備是否處於完好狀態，對於存在問題的設備要及時給予排除或反饋他人排除，再則檢查操作工是否按操作維護規程和點檢、保養基準操作、維護、檢查設備，對於違反規定的人員要及時製止，，情節嚴重者上報工程部進行考核。
3.2.2互檢
互檢就是由車間組織操作工之間相互檢查、相互監督的一項檢查評比工作。
3.2.3設備大檢查
設備大檢查，主要有兩種形式，一是以車間設備管理體係為主開展的設備檢查評比工作，車間設備主管組織相關人員每月進行2-3次檢查，由車間內部進行考核和獎勵，並做好相應的檢查記錄；另一形式是以工程技術部設備管理體係組織開展的設備檢查工作，每月要進行一次全方位檢查，對於檢查的問題要及時反饋、溝通、解決，情節嚴重者進行考核，表現突出的要給予獎勵，檢查後要做好相應的記錄。

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