某酒店銷售部新員工培訓製度(doc 1頁)
某酒店銷售部新員工培訓製度(doc 1頁)內容簡介
某酒店銷售部新員工培訓製度內容提要:
相關政策:
1. 確保每個銷售人員都接受銷售技巧和銷售管理的培訓;
2. 標準:
(1)新員工將在2個月的工作時間內完成培訓;
(2)新員工要獲得適合應聘位置的最起碼的知識技巧和經驗;
操作程序:
1. 培訓的日期由新利体育取现 總監和培訓經理決定;
2. 交叉培訓日期由培訓經理負責;
3. 新利体育取现 總監要選擇適合的培訓材料來培訓新員工;
4. 學習內容要包括:
(1)閱讀和理解銷售運作手冊,準備回答新利体育取现 總監的提問;
(2)了解崗位職責與規範並遵照執行;
(3)在前台和在餐飲部至少各花一周的時間進行交叉培訓;
(4)認識酒店行政級成員;
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相關政策:
1. 確保每個銷售人員都接受銷售技巧和銷售管理的培訓;
2. 標準:
(1)新員工將在2個月的工作時間內完成培訓;
(2)新員工要獲得適合應聘位置的最起碼的知識技巧和經驗;
操作程序:
1. 培訓的日期由新利体育取现 總監和培訓經理決定;
2. 交叉培訓日期由培訓經理負責;
3. 新利体育取现 總監要選擇適合的培訓材料來培訓新員工;
4. 學習內容要包括:
(1)閱讀和理解銷售運作手冊,準備回答新利体育取现 總監的提問;
(2)了解崗位職責與規範並遵照執行;
(3)在前台和在餐飲部至少各花一周的時間進行交叉培訓;
(4)認識酒店行政級成員;
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