某公司圖紙管理製度(doc 7頁)

某公司圖紙管理製度目錄：
1 目的
2 適用範圍
3 職責
4 定義
5 流程圖（無）
6 工作程序
7 附件

某公司圖紙管理製度內容提要：
職責：
3.1工程中心各研發室負責圖紙的設計、繪製、校核、修改、分發、回收、保存、作廢等作業活動；
3.2物控部負責配合執行圖紙收發作業，收集圖紙的修改建議；
3.3機械生產部負責配合執行圖紙收發作業，收集圖紙的修改建議；
3.4中試室負責配合執行圖紙收發作業，收集圖紙的修改建議；
3.5質檢部負責配合執行圖紙收發作業，收集圖紙的修改建議；
3.6工藝室負責配合執行圖紙收發作業，收集圖紙的修改建議。
工作程序：
6.1 圖紙設計
6.1.1工程中心對公司產品的各種設計，至少經本部門二人以上討論或接受相關部門意見後確定設計方案；對經濟價值較高的重大開發案，應組成專案小組，集體討論確定設計方案；
6.1.2 設計方案確定後，圖紙設計不需限定紙張比例，隻要表達設計的概念，即認定為草案。客戶或廠商提供的圖紙必須有該方人員正式簽名並注明日期，也視為草圖；
6.1.3草圖完成後，由主管工程師審查並簽認。經審查通過的草圖，直至完成核準後，視狀況予以銷毀或保存。

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