銷售任務製定管理製度(doc 5頁)
銷售任務製定管理製度(doc 5頁)內容簡介
銷售任務製定管理製度目錄:
1、目的
2、範圍
3、名詞解釋
4、職責
5、作業內容
6、注意事項
7、附件
銷售任務製定管理製度內容提要:
1目的:為規範各級銷售任務的製定工作,便於公司的統一管理,特製定此規定。
2範圍:
2.1適用範圍:國美電器銷售中心市場部;各分部市場部
2.2發布範圍:國美電器各中心、各部門;各分部
3名詞解釋:
3.1銷售任務:公司銷售任務分為半年、月、周銷售任務,並分為品類、品牌、包銷商品、主推商品、新商品銷售任務等,由銷售部門統一製定,逐級分解後,下發到各門店及各品類組執行;
4職責:
4.1公司總體銷售任務由銷售中心市場部負責統一製定、管理;
4.2分部市場部負責對本分部銷售任務進行管理;
5作業內容:
5.1銷售任務的分類:
5.1.1按時間分,銷售任務分為半年、月、周和階段性銷售任務等
5.1.2按產品分,銷售任務分為品類、品牌、包銷商品、主推商品、新商品銷售任務等
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