職工旅遊療休養管理製度(doc 4頁)

職工旅遊療休養管理製度目錄：
1 總則
2 職責
3 管理要求
4 報告和記錄
5 附則

職工旅遊療休養管理製度內容提要：
職工外出旅遊療休養工作，公司工會根據公司各部門的生產，工作情況有計劃，有安排、有組織的統一進行。
公司工會根據各旅行社的報價和服務承諾，精選旅遊線路，（每年提出新路線）廣泛征求職工意見，研究確定當年的旅遊療休養路線。
對職工確定的旅遊療休養線路，在旅行社保證服務的前提下，嚴格按公開、公平、公正的競價原則，擇優選擇多家旅行社。
職工在外出旅遊療休養前，公司工會推薦多家旅行社，根據大多數職工意願選擇旅行社，並簽訂合同，辦理相關外出療休養手續。
每個團隊指定旅遊療休養活動臨時負責人，在旅遊活動中代表公司工會行使職權，旅遊中發生異議，以負責人意見為準，待療休養結束返公司後工會辦公室進行調解。
職工在外出療休養期間，不得擅自改變旅遊療休養路線（旅遊路線以與旅行社協商確定的路線為準），嚴禁利用療休養空隙到療休養路線以外的地點旅遊或乘座非本團隊車輛單獨行動，由此造成的一切後果，由本人承擔，並按違紀處理。
在外出旅遊療休養中發生不文明、不禮貌、不道德、損害團隊榮譽者，不聽指揮不接受管理者，經勸阻無效，返回後按公司有關規定處理，並進行經濟處罰，同時對其所在部門進行連帶考核。

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