顧問項目進駐與退出管理製度(doc 9頁)

顧問項目進駐與退出管理製度目錄：
1、目的
2、範圍
3、職責
4、方法與過程控製
5、相關文件
6、記錄表格

顧問項目進駐與退出管理製度內容提要：
方法與過程控製：
4.1進駐前的準備
4.1.1甄選項目組人員
4.1.1.118新利真人网 部於進駐前三個月組織項目經理、項目助理的甄選。
4.1.1.2進駐前二個月確定項目組人員。
4.1.2項目組人員強化培訓及考核上崗
4.1.2.1具體培訓內容及考核方式詳見《顧問項目人員能力清單》；
4.1.2.2進駐前提前15天完成顧問項目組人員強化培訓考核。
4.1.318新利真人网 部應於進駐前組織顧問人員簽訂《保密合同書》。
4.1.4資料交接與文件申請

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