某集團外派人員管理製度規範(doc 2頁)
某集團外派人員管理製度規範(doc 2頁)內容簡介
某集團外派人員管理製度規範內容提要:
第一條 外派人員指受集團公司委派,代表集團公司權益,出席集團公司全資子公司、控股子公司和參股公司董事會、監事會的人員,包括外派董事(含董事長、副董事長)、外派監事(含監事會召集人)。
第二條 外派人員由集團公司組織人事部考核總經理任免。外派董事、監事由集團公司高管或經營管理部人員出任。
第三條 外派人員的勞動關係、檔案、考核、獎懲、薪酬、福利等接受集團公司統一管理。
第四條 外派人員必須依據法律和集團章程行使權力,認真履行工作職責。
第五條 外派人員應及時將派駐企業的經營狀況和重大事項向集團公司總經理和有關職能部門報告,並適時提出建設性意見和建議。
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第一條 外派人員指受集團公司委派,代表集團公司權益,出席集團公司全資子公司、控股子公司和參股公司董事會、監事會的人員,包括外派董事(含董事長、副董事長)、外派監事(含監事會召集人)。
第二條 外派人員由集團公司組織人事部考核總經理任免。外派董事、監事由集團公司高管或經營管理部人員出任。
第三條 外派人員的勞動關係、檔案、考核、獎懲、薪酬、福利等接受集團公司統一管理。
第四條 外派人員必須依據法律和集團章程行使權力,認真履行工作職責。
第五條 外派人員應及時將派駐企業的經營狀況和重大事項向集團公司總經理和有關職能部門報告,並適時提出建設性意見和建議。
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