房產後勤管理部新項目接管製度(doc 2頁)

房產後勤管理部新項目接管製度目錄：
1. 目的
2.適用範圍
3．職責：
4.方法與過程控製

房產後勤管理部新項目接管製度內容提要：
業務
1、根據項目現場工作環境，製定開荒計劃和工作開展計劃，申購開荒用品及辦公用品；
2、編製及完善崗位製度、宿舍管理規定等相關製度;
3、根據項目活動的需求及職員能力、工作態度，合理配調崗位。
4、處理項目日常事務，如辦公區域的清潔、項目部人員的就餐、以及一些臨時性工作等。
5、做好項目部及施工現場周邊防火及安全防範工作；
6、協助項目部的會議或營銷活動等臨時性工作；
培訓及品質
1、在進駐一周內對職員進行集訓。讓職員熟悉公司企業文化、應知應會、職員職務行為準則、BI等培訓;
2、進行日常培訓，例如：崗位職責、體係文件、突發事件處理、顧客服務技巧等；
3、不定時抽查職員的應知應會、崗位職責等及現場品質。
人事/財務
1、關注職員的思想動態;
2、跟蹤18新利真人网 部儲備或配齊崗位人員;
3、宣講公司薪酬福利、人事製度和財務報銷流程。
維修
1、安裝或製作宿舍必備的設施，如床架、風扇，熱水器、排氣扇、晾衣架、毛巾架等；
2、跟蹤項目部的裝修事宜，針對裝修及時地提出合理性的建議。完善相關的設備設施，如空調安裝等；
3.對各種設備設施的檢查及日常維護，如每月清洗空調、排氣扇等。

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