企業管理機構職責分工規章製度(doc 9頁)

企業管理機構職責分工規章製度內容提要：
第一條 本規定根據本公司章程的有關條款製定。　
第二條 本公司在董事會之下設總經理一人，設副總經理若幹人。 　
第三條 本公司各部（室、中心）各設經理（主任）一人，必要時可設副經理（副主任）若幹人。 　
第四條 本公司各分公司設經理一人，必要時可設副經理。 　
第五條 前條所列人員由各部分公司依實際需要請總經理核定。 　
第六條 總經理依董事會的決議與董事長的指示全麵管理本公司全盤業務
第七條 副總經理輔助總經理處理本公司一切業務， 並於總經理請假或因公出差時由總經理指定一人代理其職務，不指定時由副總經理互推一人代行。
第八條 各部（室、中心）經理（主任）依照總經理之命負責處理各該部（室、中心）業務，並考核屬員的德能勤績，並呈報其升遷賞罰。
第九條 各分公司經理依照主管部經理之命，負責處理各該分公司業務並考核屬員的德能勤績，並呈報其升遷賞罰。
第十條 各部（室、中心）副經理（副主任）輔助該部（室、中心）經理（主任）處理該部（室、中心）業務，並於該部（室、中心）請假或因公出差時代理其職務。
第十一條 各分公司副經理輔助該分公司經理處理該分公司業務，並於該分公司經理請假或因公出差時代理其職務。 　
第十二條 管理部負責有關財務、會計、成本、成品管理、經營資料的彙集分析，及預算統製的事項，管理部之下設財務科、會計科、成本科、成品科及資料科分管其事務。
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