某公司降價銷售管理製度(doc 3頁)

某公司降價銷售管理製度目錄：
第一章 通 則
第二章 降價銷售事務處理
第三章 降價洽談要領

某公司降價銷售管理製度內容提要：
營銷人員自行判斷降價，原則上適用於以下情況，但特定商品除外 。
1.客戶支付額中未足某元的尾數。
2.支付額達某萬元以上時，可以有1/200的浮動額，但讓利總額不能超過某某元。
3.支付額未滿某萬元，但在某萬元以上時，可以有1/200的浮動額，但讓利總額不得超過某 某元。
4.支付額未滿某萬元時，降價幅度應在某某元以內。
同時，無論何種情況，均須有充足的理由和嚴格的核算。
第六條 實施降價銷售時，必須填寫降價銷售業務傳票。
第七條 降價銷售業條的清單處理。
1.降價銷售業務傳票，由營銷人員保存，作降價處理憑據之用。
2.降價銷售業務傳票，由營銷員轉交客戶。
3.降價銷售通知單，交財務部進行財務處理。
4.降價銷售統計單，存業務部作統計資料之用。
第八條 降價銷售申請。
1.大量定貨、特殊定貨及客戶降價要求超出規定限額時，營銷人員須提交“降價銷售申請” 。
2.降價銷售申請提交給業務部，由業務部轉交上級審批。特殊緊急情況下，可通過電話請求 總經理裁決。
3.電話申請批複時，營銷人員須補送“降價銷售申請”。
4.降價銷售申請一式兩份，一份由申請者留存，以作降價銷售的憑證依據；另一份送交業務 科審查後，經營業部長送交總經理裁決，如總經理同意，返交業務部， 再由業務部轉交商品管理部。

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