企業工會管理製度(doc 3頁)

企業工會管理製度目錄：
一、工會專（兼）職幹部管理守則
二、會議製度
三、工作製度
四、學習製度
五、工會18新利网址多少 製度
六、工會財產管理使用製度
七、專訪製度

企業工會管理製度內容提要：
工作製度：
1、認真貫徹、執行《工會法》，對上級工會和學校黨委討論研究有關工會工作的重大問題，認真組織實施，積極配合黨委開展工作。
2、日常工作和經費支出，要按照校領導的要求和上級工會的有關規定認真辦理。
3、各負其責，分工合作，互相支持，緊密配合，杜絕依賴現象發生
4、工作做到有計劃、有落實、有檢查、有總結、有評比，及時表揚、獎勵。
5、做好工會經費預算、決算，嚴格掌握開支，認真執行審核製度。

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