企業管理評審程序(doc 7頁)
企業管理評審程序(doc 7頁)內容簡介
企業管理評審程序內容提要:
1.0目的:
召開管理評審會議,以確保公司質量係統的適應性和有效性,從而
達到公司質量方針和目標的貫徹實施。
2.0範圍:
對影響公司質量係統的所有活動,進行定期的適時的審查均屬該程
序範圍。
3.0職責:
3.1管理代表為本公司管理評審會召集人。
3.2管理評審會議由總經理主持,管理代表、各部門負責人參加,必要
時上述部門之相關人員也可出席會議。
4.0定義:
5.0運作:
5.1評審執行方式:
5.1.1各部門與會者,根據公司的評審計劃或管理代表的臨時召集,必須按
要求準備相關資料,以達到會議效果。
5.1.2執行單位由管理代表及各部門負責人組成“管理評審會”。
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1.0目的:
召開管理評審會議,以確保公司質量係統的適應性和有效性,從而
達到公司質量方針和目標的貫徹實施。
2.0範圍:
對影響公司質量係統的所有活動,進行定期的適時的審查均屬該程
序範圍。
3.0職責:
3.1管理代表為本公司管理評審會召集人。
3.2管理評審會議由總經理主持,管理代表、各部門負責人參加,必要
時上述部門之相關人員也可出席會議。
4.0定義:
5.0運作:
5.1評審執行方式:
5.1.1各部門與會者,根據公司的評審計劃或管理代表的臨時召集,必須按
要求準備相關資料,以達到會議效果。
5.1.2執行單位由管理代表及各部門負責人組成“管理評審會”。
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