售後服務部工資獎金製度實施細則(doc 3頁)

售後服務部工資獎金製度實施細則目錄：
第一章 總則
第二章 工資
第三章 績效工資評定辦法
第四章 獎金
第五章 附則

售後服務部工資獎金製度實施細則內容提要：
第九條 維修人員績效工資評定辦法：
（一）工時考核：
當月考核工時=維修工時+其它工時÷2
維修部門為每位維修人員製定工時定額。工時定額分為基本工時和額定工時兩種。
打紙包裝每個計其它工時2個，打木包裝每個計其它工時4個（含打包前準備工作，拆箱不計工時）。
（二）維修人員績效工資：
當月績效工資=（當月考核工時總額—額定工時）×3+（額定工時—基本工時）×1.5
說明：1、若當月考核工時≤基本工時，則不計發績效工資。
2、未轉正人員不享受績效工資。
第十條 營業人員績效工資評定辦法：
（一）月銷售金額考核：
月銷售金額=月調撥金額×0.3+月純銷金額
營業部門為每位營業人員製定月度銷量定額。
（二）營業人員績效工資：
當月績效工資=崗位工資基數×
說明：1、若當月未完成銷量定額，則不計發績效工資。
2、未轉正人員不享受績效工資。
第十一條 主管級人員的績效工資：
（一）維修部門主管：本部門工時定額完成60%以上後，主管級人員績效工資為本部門維修人員平均績效工資的1.8倍。低於60%，當月不計發主管級人員績效工資。
（二）營業部門主管：本部門營業額完成60%以上後，主管級人員績效工資為本部門營業人員平均績效工資的1.8倍。低於60%，當月不計發主管級人員績效工資。

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