產品開發類項目經理製管理製度(doc 7頁)
產品開發類項目經理製管理製度(doc 7頁)內容簡介
產品開發類項目經理製管理製度內容提要:
項目經理和項目小組的設立:
4.1 項目經理
4.1.1 項目經理原則上設立兩名,分別負責產品設計和過程設計工作。
4.1.2 項目經理以招聘形式選拔,重大產品開發項目由公司主管領導或技術部直接指定項目經理。
4.1.3 項目經理的資格和條件
4.1.3.1 具有獨立完成兩項以上(含兩項)產品設計或過程設計工作經曆。
4.1.3.2 具備較強的組織協調能力。
4.1.3.3 熟悉產品質量先期策劃(APQP)程序。
4.1.4 項目經理的責、權、利
4.1.4.1 責任
4.1.4.1.1 負責策劃項目具體工作計劃。
4.1.4.1.2 負責項目的技術工作,包括產品和工藝方案的確定、文件的校對、各階段的評審、各種新品資料的準備等。
4.1.4.1.3 按項目具體工作計劃組織實施,對項目的總體進度負責。
4.1.4.2 權力
..............................
項目經理和項目小組的設立:
4.1 項目經理
4.1.1 項目經理原則上設立兩名,分別負責產品設計和過程設計工作。
4.1.2 項目經理以招聘形式選拔,重大產品開發項目由公司主管領導或技術部直接指定項目經理。
4.1.3 項目經理的資格和條件
4.1.3.1 具有獨立完成兩項以上(含兩項)產品設計或過程設計工作經曆。
4.1.3.2 具備較強的組織協調能力。
4.1.3.3 熟悉產品質量先期策劃(APQP)程序。
4.1.4 項目經理的責、權、利
4.1.4.1 責任
4.1.4.1.1 負責策劃項目具體工作計劃。
4.1.4.1.2 負責項目的技術工作,包括產品和工藝方案的確定、文件的校對、各階段的評審、各種新品資料的準備等。
4.1.4.1.3 按項目具體工作計劃組織實施,對項目的總體進度負責。
4.1.4.2 權力
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