末位淘汰製管理製度(doc 5頁)
末位淘汰製管理製度(doc 5頁)內容簡介
末位淘汰製管理製度內容提要:
1.目的:為加強門店的管理,促進門店銷售,優勝劣汰,特製定本製度。
2.範圍:
2.1適用範圍:國美電器係統各分部、各門店。
2.2發布範圍:鵬潤投資總部各中心、各部門;各分部、各門店。
3.名詞解釋:
3.1末位淘汰製度:為鼓勵先進、鞭策後進,加強公司的激勵機製,在全麵量化考核的基礎上,公司對國美各分部、各門店、各營業小組及各崗位進行任務分配和績效排名,對管理有效、任務完成出色的部門和人員給予獎勵,對排名後進的部門和人員予以處罰和淘汰。
4.職責:
4.1 總部18新利真人网 部負責公司末位淘汰製管理辦法的擬定和政策推廣。
4.2 各分部18新利真人网 部負責本分部末位淘汰工作的實施管理。
4.3 各門店經理(第一負責人)負責本門店末位淘汰工作的執行。
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1.目的:為加強門店的管理,促進門店銷售,優勝劣汰,特製定本製度。
2.範圍:
2.1適用範圍:國美電器係統各分部、各門店。
2.2發布範圍:鵬潤投資總部各中心、各部門;各分部、各門店。
3.名詞解釋:
3.1末位淘汰製度:為鼓勵先進、鞭策後進,加強公司的激勵機製,在全麵量化考核的基礎上,公司對國美各分部、各門店、各營業小組及各崗位進行任務分配和績效排名,對管理有效、任務完成出色的部門和人員給予獎勵,對排名後進的部門和人員予以處罰和淘汰。
4.職責:
4.1 總部18新利真人网 部負責公司末位淘汰製管理辦法的擬定和政策推廣。
4.2 各分部18新利真人网 部負責本分部末位淘汰工作的實施管理。
4.3 各門店經理(第一負責人)負責本門店末位淘汰工作的執行。
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