裝修施工審批管理製度(doc 4頁)

裝修施工審批管理製度內容提要：
5.1.1施工申請的提出
5.1.1.1老分部裝修工程由分部總務部上報總部總務部，經總部總經理或副總經理審批，同意後方可施工；分部再將相關三家施工方的資料及預算報價上報總部總務部傳送至設計公司工程部進行裝修工程的工程量、施工單價審核及施工隊的最優選擇。
5.1.1.2新開分部裝修工程前期由總部賣場部提供賣場部布局圖，並應有總部銷售中心總經理簽字確認後方可照圖施工。
5.1.1.3新老分部辦公區的規劃設計由鵬潤國際建築裝修工程有限公司設計完成，由其提供詳細施工圖紙，並經總裁的批準方可進行施工。
5.2施工申請應包括的內容
5.2.1必須詳細說明申請施工的原因，並闡明具體的實施方案、工程進度及要達到的效果。
5.2.2已開分部必須提供的附件材料：三家施工隊的單位資質、營業執照、工程預算書、施工設計、賣場及辦公區布局方案（施工單位由分部提出）。
5.2.3新開分部由設計公司工程部負責選擇施工單位並備齊上述有關資料。
5.3施工申請的審核
5.3.1基礎設施裝修由分部總務部將申請上報總部總務部後轉鵬潤國際建築設計公司對方案、資質、預算及施工組織等進行審定。

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