後勤行政管理流程圖(ppt 7頁)
後勤行政管理流程圖(ppt 7頁)內容簡介
後勤行政管理流程圖內容提要:
工作內容的簡要描述:
由各個部門根據實際需求向後勤行政部門提出設施方麵的需求申請
後勤行政部門根據設施購買規定審核需求
若審核不合格,修改設施需求
後勤行政部門彙集各部門的設施需求獲得完整的設施需求清單
根據設施需求清單作出設施采購計劃
常務副總裁或總裁根據相應的權限對設施采購計劃進行審批,如未能審批則通過後勤行政部門修改設施采購計劃;如通過則進行下一步
與各部門協商調整采購需求
根據調整後的需求重新作出采購計劃
將采購申請提交至采購部門
采購部根據後勤行政部的采購申請辦理具體采購業務
後勤行政部進行到貨檢驗,財務部相應更新固定資產帳務
登記設施資產記錄
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工作內容的簡要描述:
由各個部門根據實際需求向後勤行政部門提出設施方麵的需求申請
後勤行政部門根據設施購買規定審核需求
若審核不合格,修改設施需求
後勤行政部門彙集各部門的設施需求獲得完整的設施需求清單
根據設施需求清單作出設施采購計劃
常務副總裁或總裁根據相應的權限對設施采購計劃進行審批,如未能審批則通過後勤行政部門修改設施采購計劃;如通過則進行下一步
與各部門協商調整采購需求
根據調整後的需求重新作出采購計劃
將采購申請提交至采購部門
采購部根據後勤行政部的采購申請辦理具體采購業務
後勤行政部進行到貨檢驗,財務部相應更新固定資產帳務
登記設施資產記錄
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