銷售部業績考評暫行製度(doc 8頁)

銷售部業績考評暫行製度目錄：
一、職責
二、具體工作程序
三、客戶接待規則
四、考評
五、獎懲辦法

銷售部業績考評暫行製度內容提要：
專案經理職責：
專案經理實行項目銷售全程負責製，全麵負責完成公司下達的項目銷售任務、銷售合同的準確簽訂、房款的及時回收、房屋的順利交付等工作。具體職責如下:
（1）組織、督促銷售人員按時完成銷售指標；
（2）督促銷售人員在規定時限內辦理合同簽約，並審核合同，確保準確率100%；
（3）督促銷售人員收繳房款。確保房款準時收繳率100%；
（4）參與樓盤銷售前的市場調研，提出銷售方案，營銷策劃建議；
（5）組織銷售人員參加促銷活動；
（6）檢查銷售人員台帳等基本資料記錄、保存、運用情況，收集、閱簽、上交銷售人員周報；彙集銷售資料，編報銷售情況分析月報；
（7）協調、處理銷售人員之間及與客戶的矛盾；
（8）搞好銷售人員業務培訓，提高員工素質；
（9）組織、督促銷售人員密切配合有關人員搞好見證、按揭、收款、交房、辦證等工作；
（10）帶頭執行並督促員工執行公司的規章製度及行為規範，維護、發揚公司形象。

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