現代集團公司治理準則(doc 7頁)

現代集團公司治理準則目錄：
第一章 總 則
第二章 母子公司體係
第三章 內部管理體製
第四章　子公司董事長與總經理
第五章 附 則

現代集團公司治理準則內容提要：
第一條 為促進某某紡織品進出口股份有限公司（以下簡稱：集團公司）整體經濟發展與規範運作，根據《公司法》等有關法律、法規的規定，製定本準則。
第二條 本準則適用於集團公司控股或相對控股的股份有限公司和有限責任公司（以下簡稱：子公司）。
控股是指集團公司直接擁有或委托管理該公司50%以上的股權。相對控股是指集團公司通過直接擁有和間接控製該公司50%以上的股權，或是能夠實際控製其董事會。
第三條 公司治理的目的是通過集團整體規範運作，確保公司資產保值增值，最大限度地實現企業價值最大化。
第四條 集團公司有義務協助各子公司嚴格按照《公司法》等有關法律、法規建立健全產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業製度。
第五條 集團公司有義務協助各子公司完善董事會（執行董事）、監事會（監事）的構成和聘選程序，明確其主要職責，建立健全相關議事規則，充分發揮其決策與監督職能。同時，還要建立市場化的經理班子選聘機製，完善激勵與約束機製，從而促進生產經營。
第六條 各子公司須嚴格按照本準則規定的公司治理標準規範運作，並可根據自身實際，製定適合本公司的治理製度，不斷完善公司治理結構，提高治理水準。

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