公司計劃管理製度(doc 5頁)

公司計劃管理製度目錄：
第一章 總則
第二章 長遠規劃
第三章 年度綜合計劃
第四章 指標管理
第五章 計劃指標調整
第六章 計劃檢查和考核

公司計劃管理製度內容提要：
計劃管理工作的任務：
1、在科學預測的基礎上，為確定公司的發展方向、發展規模和發展速度提供依據，製定公司的長遠規劃並通過年度綜合計劃組織實施。
2、根據市場需求狀況和公司的實際情況，編製公司年度綜合計劃，使公司各項科研、工程、生產經營活動及其他各項工作在公司統一的計劃下協調進行。
3、充分挖掘及合理利用公司的一切人力、物力、財力，不斷改善公司的各項技術經濟指標，以取得最佳的經濟效果和社會效果。

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