崗位描述與人員編製管理製度(doc 4頁)
崗位描述與人員編製管理製度(doc 4頁)內容簡介
崗位描述與人員編製管理製度內容提要:
1範圍
在新增或調整業務流程、業務量發生變化或其它需要調整崗位描述和人員編製的情況下,公司範圍內各類崗位的設置、崗位描述的調整或新增、各部門崗位工作量的核算和人員編製的增減等過程
2控製目標
2.1確保崗位設置的準確性、合理性和可操作性,能夠適應各部門的功能性質和業務發展需要
2.2確保崗位描述能為人員招聘、績效考評、薪酬管理和員工職業生涯發展提供依據
2.3確保各部門工作量核算的科學性,並能夠作為確定人員編製的主要依據
2.4確保崗位描述和人員編製隨著部門崗位的調整和職能的轉變而及時調整
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1範圍
在新增或調整業務流程、業務量發生變化或其它需要調整崗位描述和人員編製的情況下,公司範圍內各類崗位的設置、崗位描述的調整或新增、各部門崗位工作量的核算和人員編製的增減等過程
2控製目標
2.1確保崗位設置的準確性、合理性和可操作性,能夠適應各部門的功能性質和業務發展需要
2.2確保崗位描述能為人員招聘、績效考評、薪酬管理和員工職業生涯發展提供依據
2.3確保各部門工作量核算的科學性,並能夠作為確定人員編製的主要依據
2.4確保崗位描述和人員編製隨著部門崗位的調整和職能的轉變而及時調整
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