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股份製改製過程中重點問題及處理製度(doc 3頁)

所屬分類:
經營管理製度
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30 KB
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相關資料:
股份製, 改製過程, 問題, 處理製度
股份製改製過程中重點問題及處理製度(doc 3頁)內容簡介

股份製改製過程中重點問題及處理製度目錄:
一、股份公司設立、變更過程中應注意的問題
二、股份公司資產評估中的問題

股份製改製過程中重點問題及處理製度內容提要:
關於公司高級管理人員兼職問題:
(1)國有控股的股份有限公司的董事長原則上不得由股東單位的法定代表人兼任。股東單位的法定代表人包括:①控股股東及控股單位的法定代表人;②有實質控製權單位的法定代表人;③持股5%以上股東的法定代表人。
(2)總經理、副總經理等高級管理人員不得在公司與股東單位中雙重任職。總經理、副總經理、財務負責人、董事會秘書不得在股東單位擔任執行職務,但可以擔任董事、監事。
(3)如存在上述兼職問題,一般要求在上發審會前解決;個別公司如有特殊情況,則要求履行解決兼職問題的法定程序並書麵承諾在公司股份發行後3個月內辦妥。
(4)公司高級管理人員不得自營或者為他人經營與其所任職公司同類的營業或者從事損害本公司利益的活動。因此,要求公司高級管理人員不得在與其所任職公司經營範圍相同的企業或股東下屬單位擔任執行職務。


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