銷售人員考核與獎懲製度(doc 3頁)
銷售人員考核與獎懲製度(doc 3頁)內容簡介
銷售人員考核與獎懲製度內容提要:
第五條 紀律及管理配合度:占40%
1、出勤。
2、是否遵守本公司營業管理辦法。
3、收款績效。
4、開拓新客戶數量。
5、既有客戶的升級幅度。
6、對主管交付的任務,例如市場資料收集等,是否盡心盡力完成。
7、其他。
第六條 “獎懲辦法”的加分或扣分。
第七條 各類人員考核辦法如下:
1、業務員的考核,由分公司主任評分,分公司經理初審,營業部經理複
審。
2、分公司主任的考核,按照所管轄業務員的平均分數計算。
3、分公司經理的考核,按照該分公司全體業務員的平均分數計算。
4、營業部經理的考核,按照本公司全體業務員的平均分數計算。
5、“考核”與“年終獎金”的關聯。
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第五條 紀律及管理配合度:占40%
1、出勤。
2、是否遵守本公司營業管理辦法。
3、收款績效。
4、開拓新客戶數量。
5、既有客戶的升級幅度。
6、對主管交付的任務,例如市場資料收集等,是否盡心盡力完成。
7、其他。
第六條 “獎懲辦法”的加分或扣分。
第七條 各類人員考核辦法如下:
1、業務員的考核,由分公司主任評分,分公司經理初審,營業部經理複
審。
2、分公司主任的考核,按照所管轄業務員的平均分數計算。
3、分公司經理的考核,按照該分公司全體業務員的平均分數計算。
4、營業部經理的考核,按照本公司全體業務員的平均分數計算。
5、“考核”與“年終獎金”的關聯。
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