建築行業營銷戰略管理製度(doc 4頁)

建築行業營銷戰略管理製度目錄：
第一章 總則
第二章 營銷戰略組織管理
第三章 營銷戰略製定方法
第四章 營銷戰略製定
第五章 營銷戰略實施
第六章 營銷戰略評估
第七章 附則

建築行業營銷戰略管理製度內容提要：
第八條 外部環境分析
收集、整理、分析相關外部環境（宏觀環境、相關行業、市場需求及競爭對手等）信息和資料，預測未來3-5年市場需求容量和市場競爭態勢發展趨勢。
相關資料收集詳見《信息數據庫管理製度》
第九條 企業內部資源和能力分析
分析本標準所現有資源和能力進行分析，針對行業特點和未來市場競爭態勢發展趨勢，對比分析標準所現有資源的可利用性和可轉移性以及核心競爭能力的沉澱和積累。
第十條 戰略定位
根據企業內外部市場分析，確立目前企業在市場競爭環境中所處的競爭地位；提出未來3-5年營銷發展戰略目標（銷售目標和財務目標）。
第十一條 戰略實現路徑
根據戰略目標提出戰略實現的發展路徑。
第十二條 戰略資源配置
根據戰略發展目標和戰略實現路徑對內部現有資源和能力以及未來資源和能力提出新的配置方案和要求。

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