企劃報紙、雜誌編印管理製度分析(doc 3頁)
企劃報紙、雜誌編印管理製度分析(doc 3頁)內容簡介
企劃報紙、雜誌編印管理製度分析內容提要:
1目的:為規範總部企劃部報紙、雜誌編印工作管理工作,特製定如下管理辦法。
2範圍:
2.1適用範圍:國美電器有限公司總部企劃部及各分部廣宣部
2.2發布對象:國美電器有限公司總部各中心、各部門;各分部
3名詞解釋(無)
4職責
4.1公司報紙和雜誌的編印管理工作由銷售中心企劃部負責;
5作業內容
5.1 每月15日前,廣宣部負責收集本月分部通訊員的稿件,並傳真或電郵企劃部編輯(新聞通訊員係分部每個部門的指定人員);
5.2 銷售中心主管副總經理審批;
5.3 每月25日前,《國美報》排版印刷;
5.4 《國美報》下發分部廣宣部;
5.5 下月5日,《國美報》編輯統計稿費,並下發各分部;
5.6 廣宣部經理負責將稿費下發作者;
5.7 向《國美報》通訊員征集下期稿件;
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1目的:為規範總部企劃部報紙、雜誌編印工作管理工作,特製定如下管理辦法。
2範圍:
2.1適用範圍:國美電器有限公司總部企劃部及各分部廣宣部
2.2發布對象:國美電器有限公司總部各中心、各部門;各分部
3名詞解釋(無)
4職責
4.1公司報紙和雜誌的編印管理工作由銷售中心企劃部負責;
5作業內容
5.1 每月15日前,廣宣部負責收集本月分部通訊員的稿件,並傳真或電郵企劃部編輯(新聞通訊員係分部每個部門的指定人員);
5.2 銷售中心主管副總經理審批;
5.3 每月25日前,《國美報》排版印刷;
5.4 《國美報》下發分部廣宣部;
5.5 下月5日,《國美報》編輯統計稿費,並下發各分部;
5.6 廣宣部經理負責將稿費下發作者;
5.7 向《國美報》通訊員征集下期稿件;
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