企業年度采購計劃製定管理製度(doc 4頁)

企業年度采購計劃製定管理製度內容提要：
特定政策：
1年度采購計劃各類別物資采購數量必須分解指標到每月
2非生產用低值易耗物資采購參照固定資產采購流程
3辦公用品的采購各需求部門根據公司經營目標編製本部門的年預算經財務部審核後確定。每月將調整後的辦公用品需求預算報財務部審核後在采購部確定的合格供應商處購買，自行到財務部報銷，報銷時必須詳細填寫項目、數量、單價
4勞保用品的采購各需求部門根據公司勞動保護管理要求直接報年度預算給財務部，財務部結合相關規定彙總審批後下發給采購部，采購部根據安技環保部提供的標準進行采購。執行時如無財務部審批的勞保用品采購變更計劃，采購部根據年度預算按月定購通知需求部門領取
5年預算中給生產維修用小金額物資準備有月采購備用資金（原則上1千元以下/月）。具體金額由采購部、財務部和相關部門討論製定，按需求分解指標到各需求上報部門。該筆資金隻用於當月未能在月計劃中確定的應急小金額與生產有關的物資，不滾動執行。需求上報部門經理控製該筆資金使用，憑發票到財務部報銷。

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