投資管理部門製度分析(doc 5頁)

投資管理部門製度分析目錄：
第一章部門職責和組織結構
第二章與集團其它機構的關係

投資管理部門製度分析內容提要：
第一節部門使命
第1條投資管理部是德隆集團負責投資體係管理的職能部門；
通過策劃、管理、運作集團重大投資活動，培育新產業SBU，優化組合集團資產，創造利潤，實現集團股東價值的最大化增長。
第二節投資性質與定位
第2條 投資管理部負責的投資對象包括集團對外投資、集團對
SBU的權、集團下屬SBU重大投資(金額在1000萬元以上)、集團資產的內部轉讓。
第3條投資管理部投資業務按性質劃分為試驗型投資業務、內
部投資銀行業務、資本運作業務三類。
3、1試驗型投資業務指集團基於產業運作目的，由投資管理
部在具有良好發展前景的新行業中投資或收購項目，並經過一定時期的管理、培育，試驗該項目能否轉化為集團新的SBU。對於符合SBU標準的項目，由投資管理部移交給戰略控製部進行產業監控與管理；對於不符合SBU標準的項目，由投資管理部繼續管理或在適當時機進行剝離。
3、2內部投資銀行業務指投資管理部在分析集團資產(SBU與
非SBU)的基礎上，實施資產間的內部轉讓及整合，實現集團資產的最優化配置。

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