某投資公司本部費用報銷製度(doc 4頁)

某投資公司本部費用報銷製度內容提要：
第一條　費用報銷範圍
1、會議費
2、培訓費
3、差旅費（含市內交通費）
4、招待及禮品費
5、辦公費
6、郵遞費、書報費
7、車輛費
8、醫療費
9、電話費
　10、 其他
第二條　費用報銷標準
1．會議費：公司召開各類會議，會前由主辦部門做出詳細的預算，報主管總裁批準後，由資金財務部預支，並嚴格控製。會議結束後由總裁或主管行政的副總裁簽字後報銷；公司員工外出參加有關部門組織的會議，會議費憑會議通知及正式發票由主管行政的副總裁簽字後實報實銷。
2．培訓費：經公司組織的各類培訓，由18新利真人网 部向資金財務部提交經主管行政的副總裁批準的合法單據實報實銷；公司員工自行報名參加的學習、培訓，根據情況由主管行政的副總裁確定報銷比例。
3．差旅費、交通費：
（1）交通工具：公司總裁出差可乘坐飛機、輪船頭等艙、火車軟臥；其他職工出差，原則上乘坐火車硬臥、輪船二等艙，路途在12小時以上或特殊情況經主管行政的副總裁批準可乘坐飛機普通艙。
（2）住宿費：公司領導住宿費實報實銷，部門經理每人每天不得超過300元，其他職工每人每天不得超過200元，未經公司主管行政的副總裁批準，超過標準的部分由個人負擔。
（3）出差期間的市內交通費實報實銷。
（4）出差期間個人就餐每人每天補助60元；因公發生招待費的，按本規定的“業務招待費”項目規定執行。
（5）出差期間的急診藥費報主管行政的副總裁批準後憑住院、急診單據報銷。
（6）日期計算。出差期間（天數）按照實際天數計算，即按照往返車票或機票的日期區間計算（包含頭尾日期）。

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