某企業水電管理製度分析(doc 3頁)

某企業水電管理製度分析內容提要：
用電管理
1用電量的核定：
1.1由於不同地區之間電力供應價格的差異及與物業方談判電價的不同，對各分部用電管理的標準統一以“KWH”即千瓦時為度量單位，以月使用量為管理標準，電價以合同約定的方式結算；
1.2各分部用電量標準的形成過程；
1.2.1以分部機關、配送中心、各門店為單位分別統計所有用電設備的功率；
1.2.2測算各種用電設備的平均工作時間；
1.2.3根據設備功率及用電時間計算出各單位的用電量；
1.2.4分部下轄各單位的用電量總和即為該分部的月度用電量；
1.2.5分部各單位用電量標準根據其實際用電量確定，並報總部總務部審批後執行。
1.3各分部用電量標準的形成過程；
1.3.1夏季用電量構成：分部各單位的照明設施、辦公設備、門店商品樣機展示、電梯使用等用電量及夏季開啟冷氣空調設施的用電量；
1.3.2冬季用電量構成：分部各單位的照明設施、辦公設備、門店商品樣機展示、電梯使用等用電量及冬季開啟空調暖氣設施的用電量；

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