企業工作責任製度分析(doc 2頁)

企業工作責任製度分析內容提要：
1.在廠長和總會計師領導下，負責全廠資金調配、成本核算和18新利网址多少 ，推行現代化管理方式，進行企業經濟核算和分析工作，並反映其成效。��
2.嚴格執行國家財經製度、財經紀律以及財務會計製度，加強18新利网址多少 ，遵守國家政策、法令。保證國家、工廠利益不受侵犯。��
3.根據工廠年度生產經營綜合計劃編製全廠財務收支計劃、信貸計劃和成本計劃，並加強管理，促進各項經濟指標實現。確保按期組織稅利上繳，完成上級下達的各項任務。��
4.組織製訂儲備、生產、成品資金定額，嚴格費用開支，加強成本管理，搞好經濟活動分析，搜集、整理、積累曆年各項原始資料，指導車間經濟核算工作，促進工廠經濟效益逐年提高。��
5.負責企業資金管理，監督其增減變動，負責盤盈、盤虧、報廢清理、貨款結算、催收和處理等工作。做到情況清楚，手續完備，數據準確，處理及時。��
6.嚴格執行國家價格政策，搜集整理價格資料，負責製訂廠內勞務、產成品、半成品、物資等的計劃價格，並督促檢查有關部門和車間對材料、產品正確計價和銷售。��

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