公司倉庫管理製度(doc 7頁)

公司倉庫管理製度目錄：
第一章 總則
第二章 物資驗收入庫
第三章 物資的儲存保管
第四章 物資發放
第五章 其他事項

公司倉庫管理製度內容提要：
第一條 倉庫是企業物資供應體係的一個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項業務職能。倉庫的主要任務是：保管好庫存物資，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，麵向生產，降低費用，加速資金周轉。
第二條 倉庫設置要根據工廠生產需要和廠房設備條件統籌規劃，合理布局；內部要加強經濟責任製，進行科學分工，形成物資歸口管理的保證體係；業務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。
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物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設置倉庫，並根據倉庫的條件考慮劃區分工。
物資堆放的原則是：在堆放合理安全可靠的前提下，根據貨物特點，必須做到查點方便，成行成列，排列整齊。
倉庫保管員對庫存、代保管、待驗物料以及設備、容器和工具等負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應及時報告科長，分析原因，查明責任，按規定辦理報批手續。
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保管物資，未經主管同意，一律不準擅自借出；總成物資，一律不準折件零發，特殊情況應經主管批準。
倉庫要嚴格保衛製度，禁止非本庫人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業需經保衛科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識

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