公司滯料與滯成品管理製度那(doc 6頁)

公司滯料與滯成品管理製度那內容提要：
滯料：凡質量不合標準，存儲過久已無使用機會，或雖有使用機會但用料極少且存量多而變質，或因陳腐、劣化、革新等現狀已不適用需專案處理的材料。
滯存原因分類代號如下：
(1)銷售預測偏高致儲料過剩；
(2)訂單取消剩餘的材料；
(3)工程變更所剩餘的材料；
(4)質量(型式、規格、材質、效能)不合標準；
……

滯料處理專人：
(1)核對請購案件有無滯料可資利用。
(2)運用工作小組的機能追查各項材料過期無異動的原因，擬定處理方式及處理期限。
(3)報廢簽呈的辦理。
(4)留用部分的督促。
(5)填製“滯料發生及處理結果彙總表”送總經理簽核。
(6)滯料處理結果報告資料的編印及報告。
……

滯料處理專人接獲“六個月無異動滯料表”後，應即運用工作小組的機能，追查滯存原因及擬定處理方式與期限，並填妥下列各欄呈總經理核準。
(1)“發生原因”欄：依第二條第一項所訂的原因代號填入“發生原因”欄，並作具體說明。
(2)“擬處理方式”欄：擬處理方式。以轉用、出售、交換、拆用、報廢等代號填入“擬處理方式”欄。

..............................