現代企業員工資遣製度(doc 1頁)
現代企業員工資遣製度(doc 1頁)內容簡介
現代企業員工資遣製度內容提要：
第一條 為配合本公司各部門實際業務需要，以達成企業的有效經營起見，特訂定本法。
第二條 本公司正式任用員工的資遣悉依本辦法辦理。
第三條 各部門遇有下列情形之一時，可資遣人員：
1.組織編製緊縮或單位並編及撤銷。
2.工廠因全部或一部歇業時。
3.工廠因不可抗拒事由須停工一個月以上時。
4.因業務事業範圍、生產技術或程序改變，須緊縮職務時。
5.單位人事費用影響單位成本的過度負擔或公司利潤時。
第四條 員工有下列情形之一的各部門可予資遣：
1.經考核結果而無適當工作或實際業務的。
2.個人專長無法勝任其所承受的職務的。
3.身體衰弱，不能勝任工作的，或考績列為丙等的。
第五條 員工資遣先後順序如下：
1.曆年平均考績等級低者較高者為先。
2.曾受懲戒者較未受懲戒的為先。
3.在公司服務年資淺者較年資深者為先。
第六條 資遣員工通知日期如下：
1.在公司服務3個月以上未滿1年的於10日前。
2.在公司服務1年以上未滿3年的於20日前。
3.在公司服務3年以上的於30日前。
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第一條 為配合本公司各部門實際業務需要，以達成企業的有效經營起見，特訂定本法。
第二條 本公司正式任用員工的資遣悉依本辦法辦理。
第三條 各部門遇有下列情形之一時，可資遣人員：
1.組織編製緊縮或單位並編及撤銷。
2.工廠因全部或一部歇業時。
3.工廠因不可抗拒事由須停工一個月以上時。
4.因業務事業範圍、生產技術或程序改變，須緊縮職務時。
5.單位人事費用影響單位成本的過度負擔或公司利潤時。
第四條 員工有下列情形之一的各部門可予資遣：
1.經考核結果而無適當工作或實際業務的。
2.個人專長無法勝任其所承受的職務的。
3.身體衰弱，不能勝任工作的，或考績列為丙等的。
第五條 員工資遣先後順序如下：
1.曆年平均考績等級低者較高者為先。
2.曾受懲戒者較未受懲戒的為先。
3.在公司服務年資淺者較年資深者為先。
第六條 資遣員工通知日期如下：
1.在公司服務3個月以上未滿1年的於10日前。
2.在公司服務1年以上未滿3年的於20日前。
3.在公司服務3年以上的於30日前。
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